上海印刷廠在哪方面可以降低成本?一個印刷廠要獲得更多的利潤，就必須首先了解成本的開支在哪里，有哪些方面可以增加成本。從整體上看，上海印刷企業(yè)，全面分析了成本開銷。

　　普通印刷企業(yè)的開支會考慮到紙、墨、工、機、水等開支。實際上不僅是這些方面，還有其他方面需要考慮。另外，我們還了解了一些非增值浪費。

　　無增值損耗是指印刷機即使停機，即使印刷機沒有運轉(zhuǎn)，仍然要消耗資源。印刷設(shè)備停止運轉(zhuǎn)，不僅不會給材料和加工產(chǎn)品增加價值，而且消費者也不會為這部分成本作業(yè)支付相應(yīng)的費用。一般而言，非增值浪費可分為以下幾類：

　　一、有質(zhì)量問題的產(chǎn)品：此類產(chǎn)品會消耗企業(yè)的時間和原材料，并且無法滿足客戶的要求。這種產(chǎn)品會浪費員工的時間，并且需要員工重新進行印刷檢測、分類和再加工。

　　2.過度生產(chǎn)：造成大量材料、時間和成品成本的增加，大大超出客戶的需求，同時占用時間和空間，阻礙上海印刷廠的發(fā)展，耗費上海印刷廠的時間、資金和人力，并且無法產(chǎn)生任何利潤。

　　3.等待：等待其他工序完成也會產(chǎn)生浪費，包括印刷機停機、設(shè)備故障、作業(yè)準備時間過長、開機設(shè)定時間過長以及對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品進行檢驗等等，此外，等待也會發(fā)生，例如，運送印刷原料。

　　4.浪費杰出人才：當(dāng)雇員的能力未得到充分利用時，這種浪費也是一種浪費，這種浪費往往是由于人們的思想和辦公室政治等原因造成的。

　　5.運輸費用：內(nèi)部運輸原材料或半成品所造成的損失，又增加了時間、設(shè)備和材料成本浪費。

　　六、存貨：印刷廠一般都有一定的存貨，但存貨一定要合理，存貨過多會導(dǎo)致企業(yè)無法正常經(jīng)營。

　　7.鍛煉——過度和不必要的鍛煉和活動也會造成浪費。這些措施包括花費時間去尋找工具和材料，糟糕的工藝布局，以及由于技術(shù)落后和環(huán)境惡劣而造成的浪費。

　　8.設(shè)備出現(xiàn)機械故障，活件組件(生產(chǎn)計劃、工單和樣品等)出現(xiàn)誤差，不合格材料(紙張、油墨、涂料和印刷版面等)等都可能使人付出更多勞動，此外，缺少/不可用的工具和設(shè)備，以及員工缺乏團隊協(xié)作精神也可能給企業(yè)造成損失。上海印刷廠在哪方面可以降低成本?

　　9.附加處理——泛指一切無法為企業(yè)帶來增值的行為。工作內(nèi)容包括處理活件(作業(yè)準備時間過長)，解決印刷質(zhì)量問題和排版問題，以及由于計劃失誤、材料短缺和機械故障而增加的工作量。

　　友情提示上海印刷商，一定要注意這個。